武汉的新房业主们，今天咱不说装修甲醛的事儿，来讲讲职场里一个挺新鲜的说法——入“模”。这入“模”啊，就像是职场里的潜规则，不是只看专业、学历这些硬杠杠来选企业和岗位，而是得搞清楚自己在除甲醛工作里能发光发热的特质在哪，就像找个适合自己发展的舞台。
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格瑞乐来说，这“模”就是工作岗位，像治理岗或者销售岗。企业想找能跟业务、团队搭得上，还能出成绩的人，应聘者也想成功入“模”。可别瞎折腾去迎合企业，不然最后肯定搞砸。
咱得先发现自己的优势。想在职场混得好，得从自己身上找突破。咱这么多年学习和实践下来，个性一直都在，这可是独一无二的力量，能带来大价值。现在企业都在找人才优势和自身资源咋搭配，咱可不能小瞧自己的优势。就说那个菁菁，大专学工商管理的，刚见面不咋起眼，学历和经验都没啥亮点。可最后在一群名校学生应聘里脱颖而出，现在都在美国一家公司当商务经理了。她就赢在了解自己，面试时心态好，还会展示自己的优势，让面试官看到她做事的厉害之处。这就告诉咱，企业招人要求多，关键是咱有别人替代不了的本事，认清自己，成功就不远了。
最近有本流行书叫《现在，发现你的优势》，看了后我对入“模”这种优势管理就更明白了。就像搞人力资源搭班子，不就是这么个理儿嘛。高绩效团队需要各种人才，但不是要成员啥都会，只要每人把自己擅长的搞好就行。
可咱得先想清楚，咋认识自己那些能给企业赚钱，自己干着也带劲的独特之处呢？这可是职场必修课，得学会。在这之前，得先问问自己，是啥拖了咱后腿。
再说说“失败不一定是成功之母”。我在课堂上老问同学，啥时候觉得学习特重要。答案都差不多，发现自己有不足就想去补。大家都觉得弥补不足是成功关键。学校也一直这么教，可光补短板就能成功，能有成就感吗？要是这样，成功人士不得满大街都是。古话说“失败是成功之母”，但优势管理告诉咱，失败只让咱知道失败是啥样，想成功得学成功的样。往成功那靠，就算还没成，过程也挺爽，做着喜欢又拿手的事，还能自我肯定。要是瞎忙活，那就是在错路上狂奔。
咱身边好多例子，大学好多同学学习不咋地，咋努力都没效果。可进了职场，“差”生变“精英”的可不少，还不搞本专业的。这就说明以前是没找准自己的潜力，换个方向，啥都有可能。
说到底，挡咱成精英的是思想误区。一是觉得补短板进步大，二是觉得啥都会才能成功。其实人在自己优势上才更有求知欲、创造力，也爱学新东西。优秀团队成员不是啥都懂，高绩效团队是靠大家各展所长，把自己擅长的干好。
